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物流实习工作述职报告

  • 物流实习工作述职报告5篇

    随着生活水平的提高,对于各类范文的需求不断增多,范文可以运用到不同的场合,在哪里可以找到相关的范文呢?为此,小编特意呈上“物流实习工作述职报告5篇”,仅供参考,欢迎阅读。

    物流实习工作述职报告 篇1

    第八年即将过去,经过又一年的物流管理工作,公司的物流工作已进入了稳步发展阶段,同时自我在物流管理方面的潜力也得到了锻炼与提高。

    一、物流费用

    物流费用控制是一项重要的工作,要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”,因此控制物流费用,总部务必有一套完善的物流规章制度。透过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业,从而控制物流费用。第八年的物流费用相对往年来说比较合理,整体费用有所上升降。表此刻以下:

    1、配送费用:随着公司销售量的增长,物流费用的绝对值有所增长,但是物流费用与销售比整体有所下降。

    2、仓储费用:销售量的增加,仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大,公司对原材料的需求也越来越告,进而对仓储的需求也越来越高,因此今年的仓储费用增加,但是与销售额的比值十下降的。

    二、物流配送

    1、物流配送是销售物流中的关键环节之一,配送时间的及时性,货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。在第八年,我部门狠抓到货及时性的考核,严格按照物流流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。在这种严格的要求下,我部门从上到下都紧张起来,全力做好公司的物流配送,加强配送市场的管理,实施每票货物的跟踪,并把跟踪信息及时反馈到物流经理。每月及时召开回顾会议,对上月出现的问题及时总结。第八年我部门的配送准时到达率37%,运输数据回传及时率62%、回单完备率74%,货物损失率为0。退货时间的及时性也比03年有提高,大部分退货商品都能在一周内回到。

    2、在货物配送中也遇到一些问题:

    a、客户单据的签收盖章;

    b、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题;

    三、仓库管理

    1、第八年年各仓库库存超多增加。因为公司生产规模扩大,发展速度很快,因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加,如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。

    2、第八年仓库管理从两方面着手,即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面,要求保管员每日打扫库内卫生,调整仓库货物的堆码,使仓

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  • 物流员工述职报告

    如何才能创作一篇令人满意的范文?对于文档资料的仔细审查和审核可以保证信息的可靠性和准确性,而范文则成为了一个有力的助手。这份特别定制的“物流员工述职报告”一定会超出您的预期。

    物流员工述职报告 篇1

    20xx年,瑞安运输部和我个人在公司领导的关心和帮助下,在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了本年度的工作任务,我个人也在工作中得到了锻炼和成长,回顾过去的一年,现将主要工作总结如下:

    一、运输工作:

    瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后,从3月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态,5月份至8月份达到高峰,运输达到超负荷状态,单月的运输量最高成品达到72车,原料运输近200车。单月运输营业额最高达到38万多元。每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督工作,保证了客户安排的任务按时完成。

    二、安全工作:

    每周保证召开一次全体人员会议,进行安全教育和培训,对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。在日常的工作中,则重点加强了作业现场的安全管理和监督工作。5月份发生一次作业事故,其他安全事故未发生。日常工作中,现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的,只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力,才能做好安全工作。

    三、管理工作:

    1、驾驶员的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理,人事相关的管理工作。

    2、车辆的管理工作,坚持做好车辆的检查,要求所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反应。每天车辆作业完毕后,到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大的问题。

    3、每天做好配车安排,对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。

    4、做好了办公室的管理工作,办公室的文件、档案等,还对各种作业报表进行检查核对,对一些资料的充实和记录。

    5、工具的管理,对每台车配备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进行检查登记。

    6、联络工作,对于客户做好联络工作,客户的要求和问题及时给予办理和解决,发生的问题和情况及时向客户联络报告,并做好本部门与总公司之间以及与相关管理部门的联络工作。今年通过跟相关管理职能部门联系,本部门

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  • 教师实习工作述职报告

    如何撰写报告是一个重要的问题。我们可以从以下几个方面入手:

    1. 确定报告的目的和受众:首先,我们需要明确报告的目的是什么。是为了向上级汇报工作进展,还是为了向同事分享经验和教训?另外,我们还需要明确受众是谁,这样才能有针对性地撰写报告。

    2. 收集和整理数据:在撰写报告之前,我们需要收集相关的数据和信息。这包括过去的工作记录、统计数据、调查结果等。在整理数据时,我们可以使用图表、表格等方式进行可视化展示,以便读者更好地理解和分析。

    3. 结构清晰:一份好的报告应该具备清晰的结构。我们可以按照问题-分析-解决方案的思路来组织报告。首先明确问题,然后进行深入分析,最后提出解决方案和建议。另外,我们可以使用标题、小标题等来给报告增加层次感,方便读者阅读。

    4. 语言简洁明了:撰写报告时,我们应该尽量使用简洁明了的语言。避免使用过多的行话和术语,以免让读者产生困惑。同时,我们可以使用段落和标点符号来使文章更具可读性。

    总之,撰写报告是一项需要细心和耐心的工作。只有通过系统的报告,我们才能全面了解和分析以往的工作情况,吸取教训和经验。希望以上几点能给您在撰写报告时提供一些帮助!

    教师实习工作述职报告 篇1

    一、实习目的

    经过教育实践,充分发挥主观能动性,把在大学课堂上所学的理论知识和实际教学相结合,初步掌握小学语文的教学方法和技能,以及班主任的工作资料和方法。了解现今小学生和教育的现状。实习单位为重庆市丰都县龙河镇中心校,班级为三年级二班。

    二、实习资料

    1、语文教学

    课堂教学,包括备课、上课、修改作业、批阅试题。做一个语文教师所做的事情。进取引导,认真做好工具性与人文性教育工作。

    2、班主任工作

    及时正确引导学生思想,处理班上日常杂务,管理好学生日常行,培养良好的行为习惯,调动学生干部处理班上各事务。

    三、实习效果

    在实习学校有关领导和指导教师的悉心指导下,认真开展语文教学工作和班主任实习工作。在整个实习阶段,我从一个没有经验的大学生到略有经验的小学语文教师及班主任。在实习过程中,经过教师及自我的刻苦努力,现能较好地上课及做好班主任工作。

    四、实习总结及体会

    初为人师,对于我而言却是件极具挑战性、颇具诱惑力的事情。20__年8月31日,我怀着兴奋的心境来到重庆丰都龙河中心小学校,开始了为期一个月二十天的教育实习。实习期间的

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  • 物流员工述职报告8篇

    前人说过,理论是实践的眼睛,它在我们平凡的日常生活中发挥着重要作用。我们经常需要撰写报告,报告可以用来传达信息,由那些收集信息和研究事实资料的人向需要这份报告的人传递。经过小编的筛选,我们认为“物流员工述职报告”这篇文章非常出色,希望这些建议能给您带来一些启示,切记不要忘了收藏哦!

    物流员工述职报告(篇1)

    转眼之间,就又过去了,恍如xx说的那句"|眼睛一闭一睁"就在昨天。回首这x年来的工作、生活,可的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言:从决策过程看,我处在“辅助者”地位;从执行角度看,则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“实施者”的地位。因此,我在工作中努力做到尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。

    虽然今年自己的发生了岗位变动,由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作,但在公司的关心支持及大力帮助下,再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此,这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,上的进步,业务上的提高。这一年来的点点滴滴,心中感触颇多。值此机会,现简要述职如下,请各位评议。

    一、一年来主要工作回顾

    (一)岗位调整前的人力资源部工作

    1、根据公司下达的经营指标,编制集团所属各公司各岗位管理目标责任书。

    2、招聘工作。

    随着集团公司的快速发展,业务量不断扩大,各公司各部门空缺岗位较多,人员需求量较大并需求紧迫,因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求,人力资源部本着上搜、报纸上招、内部推荐等方法,认真完成各公司所需人员招聘工作。

    3、培训管理工作

    为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度,认清管理职责,增强公司员工的使命感,年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训,主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件,及时下发考试通知,并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有xx人报考二级建造师、x人报考一

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